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<p><strong>1、数据派：运营是一个解决产品和用户需求的数据分析系<span style="line-height: 1.6;">统</span></strong></p><p><br/></p><p>数据派认为，互联网运营就是用来解决从上游产品，到下<span style="line-height: 1.6;">游客户之间问题一条流程线；是解决前期流量、中期转化</span><span style="line-height: 1.6;">和后期用户粘性的一个数据分析系统。</span></p><p><br/></p><p><strong>2、人本派：一切围绕互联网产品进行的人工干预都是运营</strong></p><p><br/></p><p>人本派强调运营人员自身的价值，他们认为无论你是初级<span style="line-height: 1.6;">小编，微博账号管理者，还是运营总监，COO，你最关心的</span><span style="line-height: 1.6;">东西，从头到尾只能有一点弄来用户，然后持续的留住他</span><span style="line-height: 1.6;">们。他们的至理名言是即便产品和技术做出一坨屎，运营</span><span style="line-height: 1.6;">人员也能翻着花让人吃下去，然后打好评的觉悟。（南无</span><span style="line-height: 1.6;">阿弥托福~）</span></p><p><br/></p><p><strong>3、经验派：产品是生孩子，运营是养孩子</strong></p><p><br/></p><p>在他们眼中，运营是高危的收尾活。做产品的人把事情想<span style="line-height: 1.6;">出来，搞开发的把产品功能实现，最后把产品送到用户面</span><span style="line-height: 1.6;">前，让用户用起来，玩起来，全都是运营的事儿。所以，</span><span style="line-height: 1.6;">运营即产品面世的过程，没有好的运营，酝酿已久的产品</span><span style="line-height: 1.6;">也见不到更多的用户。</span></p><p><br/></p><p><strong>4、实干派：运营是基于产品的高效执行</strong></p><p><br/></p><p>运营是一项基于内容建设，用户维护，活动策划三个层面<span style="line-height: 1.6;">来管理产品内容和用户的职业。所以一切运营行动都应是</span><span style="line-height: 1.6;">基于产品出发，以最低的预算，最优的路径，最高的执行</span><span style="line-height: 1.6;">，最有效的手段吸引用户，进而培养忠实用户，建立产品</span><span style="line-height: 1.6;">在市场上的竞争壁垒并最终获取成功。</span></p><p><br/></p><p>（以上是笔者针对互联网运营工作总结到的四种比较鲜明<span style="line-height: 1.6;">的观点概念。仓促间难免遗漏，欢迎广大互联网从业者留</span><span style="line-height: 1.6;">言补充。）</span></p><p><br/></p><p style="text-align: center;"><br/></p><p><br/></p>

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