下载安卓APP箭头
箭头给我发消息

客服QQ:3315713922
论坛 >软件考试 >信息系统项目管理师项目生命期和组织考点

信息系统项目管理师项目生命期和组织考点

K哥馆发布于 2020-03-12 15:45查看:684
软考,您想通过吗?一次通过才是硬道理

  信息系统项目管理师项目生命期和组织考点有哪些?为了方便考生及时有效的备考,课课家小编为大家精心整理了信息系统项目管理师项目生命期和组织考试知识点,供大家参考和学习。如想获取更多计算机软件水平考试的模拟题及备考资料,请关注课课家网站的更新。

  第2章 项目生命期和组织

  (1)项目生命期

  a)项目经理或组织可以把每一个项目划分为若干个阶段,以便有效地进行管理控制。这些项目阶段合在一起称为项目生命期(Life Cycle)。

  b)大多数项目生命周期都具有如下共同的特征:

  1)初始阶段费用和人员水平较低,中间阶段达到较高,结束时快速下降

  2)初始阶段不确定性水平较高

  3)初始阶段项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力较高,随着项目的继续逐渐变低。

  c)项目阶段的特征:

  1)每个阶段都以一个或数个可交付成果的完成为其标志。

  2)项目阶段的结束通常以对完成的工作和可交付成果的审查为标志

  3)阶段末审查往往称为阶段放行口、阶段关卡或验收站。

  d)项目生命期与产品生命周期的关系:

  在某些领域,组织将项目生命周期视为产品生命周期的一部分。

  e)典型的信息系统项目生命期模型:

  1)瀑布模型

  2)螺旋模型:强调风险分析,分为4个阶段(制定计划、风险分析、实施工程、客户评估)

  3)迭代模型:分4个阶段(初始、细化、构造、移交)

  4)信息化项目的生命周期:可行性分析、业务重组、信息系统规划、系统需求分析、系统设计、系统实现、系统测试、系统实施、系统试运行、运营与维护等几个阶段。

  (2)项目干系人

  项目干系人,也称为利害相关者,是积极参与项目、或其利益关系因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人和组织,他们还会对项目的目标和结果施加影响。

  (3)组织的影响

  a)组织结构:职能型组织、项目型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、复合型组织。

  b)PMO(项目管理办公室):可以存在与任何组织机构中,从职能型、矩阵型、项目型增加了使用PMO的可能性。

      课课家教育专注软考培训10年以上,一直坚持自主研发,将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程,自成体系的软考视频教程软考培训教材软考在线题库,使考生的学习更具系统性,辅导更具针对性。想要报考2020年软考的考生现在就可以开始备考了,报名课课家软考各科目考试赠送:辅导教材、历年真题、考前冲剌资料、在线模拟测试题库、老师专属答疑指导等,以保障学员顺利通过考试。

  >>>>>>点击进入软考报名专题


  相关推荐:信息系统项目管理师考点梳理汇总

收藏(0)0
查看评分情况

全部评分

此主贴暂时没有点赞评分

总计:0

回复分享
K哥馆  于   2020-03-12 16:37 重新编辑过

共有0条评论

    • 歪叔
    • 课课家运营团队
    • 酸酸~甜甜
    • K哥馆
    • 课课家团队03
    • YUI
    • cappuccino
    • love洒脱留守
    • 人生如梦183
    • studing
    • 课课家技术团队1
    • zhang9428
    • 海的女儿
    • 选择版块:

    • 标题:

    • 内容

    • 验证码:

    • 标题:

    • 内容

    • 选择版块:

    移动帖子x

    移动到: