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2021上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析(41-50)

K哥馆发布于 2021-06-05 22:38查看:523
软考,您想通过吗?一次通过才是硬道理

  2021上半年信息系统项目管理师上午考试已结束,今天课课家小编为大家整理了2021年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析(41-50)。

  为方便广大考生考后估分对答案,课课家小编特向广大学员和网友搜集整理了2021上半年信息系统项目管理师真题答案,供大家参考。

  41、 (41) 属于拉式沟通方法

  A.电子邮件

  B.经验教训数据库

  C.视频会议.

  D.备忘录

  42、关于沟通管理过程的描述,正确的是(42)

  A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通

  B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决

  C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式

  D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通

  43、关于项目干系人管理的描述,不正确的是(43)

  A.项目成员的家属也可能成为项目干系人

  B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化

  C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成

  D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理

  44、根据干系人的权力、紧迫度和合法性对干系人进行分类的是(44)

  A. 凸显模型

  B.影响/作用方格

  C.权利/利益方格

  D.权利/影响方格

  45、关于风险的描述,不正确的是(45)

  A.具有不确定性的事件不一-定是风险

  B.项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会

  C.风验是零和游戏,有风险受益者,同时也有风险受害者

  D.在项目中应规避投机风险向纯粹风险的转化

  剩余46-50题大家可到课课家题库查看。

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K哥馆  于   2021-06-05 22:48 重新编辑过

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