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系统集成项目管理工程师应用技术考什么

K哥馆发布于 2021-09-25 23:16查看:20
软考,您想通过吗?一次通过才是硬道理

  系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试,系统集成项目管理工程师应用技术科目的考试时间安排在下午,考试题型为主观问答题,满分为75分,合格标准基本上稳定在45分。

  软考中级系统集成项目管理工程师的应用技术科目安排在下午考试,根据系统集成项目管理工程师考试大纲,下午科目考试范围如下:

  1.项目立项;

  1.1 项目可行性研究;

  1.1.1 项目机会研究;

  1.1.2 可行性研究的内容;

  1.1.3 可行性研究的步骤;

  1.1.4 可行性研究的方法;

  1.1.5 可行性研究报告的编制;

  1.2 项目评估与论证;

  1.2.1 项目评估的输入;

  1.2.2 项目评估的程序和方法;

  1.2.3 项目评估的内容;

  1.2.4 成本效益分析;

  1.2.5 编制项目评估论证报告;

  1.3 建设方的立项管理;

  1.4 承建方的立项管理;

  2.采购管理和合同管理;

  2.1 采购管理;

  2.1.1 采购的方式和过程;

  2.1.2 招标和投标;

  2.2 合同管理;

  3.项目启动;

  3.1 项目启动的过程和技术;

  3.2 制订项目章程;

  3.3 选择项目经理;

  4.管理项目资源;

  4.1 项目人力资源管理;

  4.2 项目成本管理;

  5.项目规划;

  5.1 制定项目的进度管理计划;

  5.2 制定项目的质量管理计划;

  5.3 制定项目的风险管理计划;

  5.4 制定项目的管理计划;

  6.项目实施;

  6.1 执行项目沟通计划;

  6.2 项目绩效检查与评估;

  6.3 项目团队建设;

  6.4 管理项目干系人;

  6.5 信息(文档)管理与配置管理;

  6.6 执行采购计划;

  7.项目控制;

  7.1 项目监督和控制的工具、技术和方法;

  7.2 整体变更控制;

  7.3 范围控制;

  7.4 进度控制;

  7.5 成本控制;

  7.6 质量控制;

  7.7 风险控制;

  7.8 技术评审与管理评审;

  8.项目收尾;

  8.1 项目验收;

  8.2 项目总结;

  8.3 合同收尾;

  8.4 人员转移;

  8.5 项目后评价;

  9.信息系统服务管理;

  9.1 制定信息系统的服务管理计划;

  9.2 执行信息系统的服务管理计划;

  9.3 信息系统的运行维护过程的监控;

  9.4 信息系统服务管理的持续改进。

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K哥馆  于   2021-09-25 23:16 重新编辑过

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