专题课程
系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，系统集成项目管理工程师应用技术科目的考试时间安排在下午，考试题型为主观问答题，满分为75分，合格标准基本上稳定在45分。
软考中级系统集成项目管理工程师的应用技术科目安排在下午考试，根据系统集成项目管理工程师考试大纲，下午科目考试范围如下：
1.项目立项;
1.1 项目可行性研究;
1.1.1 项目机会研究;
1.1.2 可行性研究的内容;
1.1.3 可行性研究的步骤;
1.1.4 可行性研究的方法;
1.1.5 可行性研究报告的编制;
1.2 项目评估与论证;
1.2.1 项目评估的输入;
1.2.2 项目评估的程序和方法;
1.2.3 项目评估的内容;
1.2.4 成本效益分析;
1.2.5 编制项目评估论证报告;
1.3 建设方的立项管理;
1.4 承建方的立项管理;
2.采购管理和合同管理;
2.1 采购管理;
2.1.1 采购的方式和过程;
2.1.2 招标和投标;
2.2 合同管理;
3.项目启动;
3.1 项目启动的过程和技术;
3.2 制订项目章程;
3.3 选择项目经理;
4.管理项目资源;
4.1 项目人力资源管理;
4.2 项目成本管理;
5.项目规划;
5.1 制定项目的进度管理计划;
5.2 制定项目的质量管理计划;
5.3 制定项目的风险管理计划;
5.4 制定项目的管理计划;
6.项目实施;
6.1 执行项目沟通计划;
6.2 项目绩效检查与评估;
6.3 项目团队建设;
6.4 管理项目干系人;
6.5 信息(文档)管理与配置管理;
6.6 执行采购计划;
7.项目控制;
7.1 项目监督和控制的工具、技术和方法;
7.2 整体变更控制;
7.3 范围控制;
7.4 进度控制;
7.5 成本控制;
7.6 质量控制;
7.7 风险控制;
7.8 技术评审与管理评审;
8.项目收尾;
8.1 项目验收;
8.2 项目总结;
8.3 合同收尾;
8.4 人员转移;
8.5 项目后评价;
9.信息系统服务管理;
9.1 制定信息系统的服务管理计划;
9.2 执行信息系统的服务管理计划;
9.3 信息系统的运行维护过程的监控;
9.4 信息系统服务管理的持续改进。
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