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2022上半年软考中级考试时间临近，你准备好了吗?课课家小编为大家分享“2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(八)”，通过做模拟试题既可以检测出自己备考中不足之处，也可以掌握考试题型，大家一定要坚持打卡哦，预祝大家考试顺利，具体如下：
通过做模拟试题既可以检测出自己备考中的不足之处，也可以更好的掌握考试题型，正在备考2022年上半年软考中级职称考试的同学们，快来做题吧!
1. 下列哪一项不属于合同调整的一个类型( )
A. 终止
B. 建设性的变更
C. 补充协约
D. 变更顺序
2. 特定的采购行动与项目战略的关系被称为( )
A. 项目风险战略
B. 项目采购战略
C. 项目计划编制战略
D. 项目行动战略
3. 授权正式的或合法的许可是要( )
A. 拨款
B. 分配
A. 授权
B. 委托
4. 以五种需要为中心，对这五个方面需要的满足会产生对个体的激励。下列哪项不属于这五种需要( )
A.自我实现(self actualization)
B.生理(physiological)
C.社会(social)
D.责任(responsibility)
5. 项目综合是指( )
A.让队伍成员熟悉项目
B.将项目的各个部分综合为一个整体
C.将项目各部分综合为一个大型项目
D.将所有队伍成员凝聚为一个团队
6. 下列哪项要求书面的变更通知单(Written change orders)( )
A.不论大小的所有项目
B.大项目
C.具有正式配置管理系统的项目
D.变更控制系统的成本可以调整的项目
7. 项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子( )
A.正式的书面沟通
B.正式的口头沟通
C.非正式书面沟通
D.非正式口头沟通
8. 在下面的哪一个项目生命期阶段消除风险可避免重大损失( )
A.执行和收尾阶段
B.计划和执行阶段
C.概念形成和计划阶段
D.概念形成和收尾阶段
9. 获得客户满意度的一个关键活动是定义( )
A.业务流程
B.客户需求
C.产品规格说明书
D.控制变更流程
10. 三种主要的图示法(diagramming methods)是( )
A.AOA，PERT和CPM
B.PERT，CPM和GERT
C.前导图法、箭线图法、条件网络图法
D.AON，AOA和PDM
参考答案：
1.【答案】 A
2.【答案】 B
3.【答案】 C
4.【答案】 D
5.【答案】 B
6.【答案】 A
7.【答案】 A
8.【答案】 C
9.【答案】 B
10.【答案】 C
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