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2022上半年软考中级考试时间临近，你准备好了吗?课课家小编为大家分享“2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(十)”，通过做模拟试题既可以检测出自己备考中不足之处，也可以掌握考试题型，大家一定要坚持打卡哦，预祝大家考试顺利，具体如下：
通过做模拟试题既可以检测出自己备考中的不足之处，也可以更好的掌握考试题型，正在备考2022年上半年软考中级职称考试的同学们，快来做题吧!
1. 工作包是( )
A.工作分解结构中最底层的可交付物
B.有特定标志符的工作
C.属于报告中的需求层次
D.可以分配到多于一个组织单元的工作
2. 在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大( )
A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.强矩阵型
3. 由谁负责确保讯息清楚、明确和完整( )
A.项目经理
B.讯息的发送者
C.讯息的接受者
D.讯息的发送和接受者
4. 所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于( )
A.进度计划和成本控制分析的质量
B.客户满意度
C.定义客户需求时客户的妥协
D.通过“镀金”超越客户的要求
5. 下列哪项不是项目生命期的一个过程( )
A.计划(Planning)
B.启动(Initiating)
C.收尾(Closing)
D.项目可行性研究(Project feasibility study)
6. 一旦为一个完整网络计算出活动历时，顺推法(forward pass)与逆推法(backward pass)就会提供( )
A.活动的总时差(float)
B.只有最早开始(early start)与最晚开始时间(late Start)
C.关键路径(critical path)
D.A和C
7. 德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是( )
A.从历史数据进行推断
B.老师主观意见
C.层次分析过程
D.猜测
8. CPI值为0.89表示( )
A.目前我们希望89%的总项目成本超过计划
B.当项目完成时我们将会花费89%以上
C.你的项目仅进展到计划的89%
D.你对项目的每美元投资中只收回89美分
9. 对于许多跨职能部门的活动，哪种组织结构最有效( )
A.矩阵型
B.项目型
C.职能型
D.任何组织
10. 下列哪项是分析设计、确定功能、评估如何经济地提供这些功能过程中用到的一项工具( )
A.帕累托图(Pareto diagram)
B.看板(Kanban)
C.配置管理(Configuration management)
D.价值分析(value analysis)
参考答案：
1.【答案】 A
2.【答案】 C
3.【答案】 B
4.【答案】 B
5.【答案】 D
6.【答案】 D
7.【答案】 B
8.【答案】 D
9.【答案】 A
10.【答案】 D
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