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2022上半年软考中级考试时间临近，你准备好了吗?课课家小编为大家分享“2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(十一)”，通过做模拟试题既可以检测出自己备考中不足之处，也可以掌握考试题型，大家一定要坚持打卡哦，预祝大家考试顺利，具体如下：
通过做模拟试题既可以检测出自己备考中的不足之处，也可以更好的掌握考试题型，正在备考2022年上半年软考中级职称考试的同学们，快来做题吧!
1.通常，项目预算的大部分花在( )
A. 项目计划开发
B. 项目计划实施
C. 变更控制
D. 项目立项
2.在项目执行期间，项目经理和项目团队会出现绩效偏差，必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助，应该分享并记录归档，借助于( )
A. 变更控制委员会
B. 指导委员会
C. 定量风险分析
D. 经验教训学习过程
3.项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标, 交付物和商业利益达成共识,以方便( )
A. 项目经理和业主
B. 项目团队计划小组
C. 项目业主和项目支持者
D. 项目干系人
4.范围规划的一个重要部份是: 对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于( )
A. 合同的工作分解结构WBS
B. 项目绩效报告
C. 项目计划
D. 范围管理计划
5.范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了( )
A. 项目经理和项目团队
B. 实施项目的利益
C. 项目目标和交付物
D. 详细的产品特性
6.通常决定项目取舍是通过比较( )限制因素。
A.时间、成本和质量
B.时间、风险和质量
C.风险、质量和人力资源的可行性
D. 成本、质量和技术绩效
7.项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认, 这些都要明确在项目的( )过程中并且记录在项目的( )中 。
A. 范围规划,范围说明书
B. 立项,章程
C. 开始,范围说明书
D. 范围规划, 章程
8.在箭线图示法(ADM)中,( )不消耗时间或资源。
A. 节点
B. 活动
C. 有闲要素
D. 箭线
9.制定项目成本概算的三个最通常的技术是( )
A. 预算式、团队式的和参数式
B. 类比式、自上而下式和自下而上式
C. 类比式、参数式和直接式
D. 类比式、参数式和自下而上式
10.若利率为10%，2 年期每年收入流$1,000，其未来价值是( )
A. $2.200
B. $2.280
C. $2.300
D. $2.310
参考答案：
1.【答案】 B
2.【答案】 D
3.【答案】 D
4.【答案】 D
5.【答案】 C
6.【答案】 A
7.【答案】 A
8.【答案】 A
9.【答案】 D
10.【答案】 D
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