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2022上半年软考中级考试时间临近，你准备好了吗?课课家小编为大家分享“2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(十三)”，通过做模拟试题既可以检测出自己备考中不足之处，也可以掌握考试题型，大家一定要坚持打卡哦，预祝大家考试顺利，具体如下：
通过做模拟试题既可以检测出自己备考中的不足之处，也可以更好的掌握考试题型，正在备考2022年上半年软考中级职称考试的同学们，快来做题吧!
1.团队会议想要进行信息的发出，接收,和倾听。为了确保团队会议有效, 项目经理会( )
A. 坚持非常紧凑的无偏差的议程
B. 准备好应付处理讲话过多的成员
C. 在决策之前安排好角色和责任
D. 不遵守进度控制或责任日期
2.允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为( )经理。
A. 专制式
B. 伦理式
C. 安抚式
D. 授权式
3.项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是( )
A. 文件记录
B. 反馈
C. 成本
D. 消除障碍
4.项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息( )
A. 他们分析团队成员的经验和专长
B. 他们决定项目的关键路线
C. 他们不分析所预料到的项目环境
D. 使用挣值分析, 他们决定是否进展顺利
5.某项目经理人说,"我将会采取必要的措施去控制风险,通过不断地反复评估风险,制定应变计划或重做。如果风险事件确实发生,我将会采取适当的行动。"该经理是在运用( )方式去减少风险。
A. 转移
B. 回避
C. 降低
D. 接受
6.如果一个项目经理对风险难以忍受,,他是( )
A. 厌恶风险的
B. 能承受风险的
C. 不愿意有风险的
D. 有办法的
7.书面或图表式文件,以描述，定义，或规定所要采购的服务或项目条款,被称为( )
A. 规格文件
B. 甘特图
C. 蓝皮书
D. 计划评审技术PERT图
8.在进行合同承包周期的哪一阶段, 通常要作出自制或外购的决策( )
A. 合同要求
B. 合同邀标
C. 探标
D. 合同授予
9.下列哪一项不是合同管理的一个职能( )
A. 变更管理
B. 规格说明
C. 合同违约的界定
D. 项目经理的选择
10.当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，下列哪一个是最需要项目经理承担的角色( )
A. 教练
B. 风险经理
C. 整合者
D. 指导者
参考答案：
1.【答案】 B
2.【答案】 C
3.【答案】 A
4.【答案】 A
5.【答案】 C
6.【答案】 A
7.【答案】 A
8.【答案】 A
9.【答案】 D
10.【答案】 C
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