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2022上半年软考中级考试时间临近，你准备好了吗?课课家小编为大家分享“2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(十四)”，通过做模拟试题既可以检测出自己备考中不足之处，也可以掌握考试题型，大家一定要坚持打卡哦，预祝大家考试顺利，具体如下：
通过做模拟试题既可以检测出自己备考中的不足之处，也可以更好的掌握考试题型，正在备考2022年上半年软考中级职称考试的同学们，快来做题吧!
1.项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关联的成本( )
A. 材料单
B. 甘特图
C. 箭线网络图
D. 工作分解结构
2.在建造一条船时，可以开始进行喷漆工作,但是必须在完成了所有的管线工作后,才能完成喷漆工作。这是一个什么例子( )
A. 开始完成关系
B. 完成完成关系
C. 表现出时差的关系
D. 完成开始关系
3.公司费用,如审计成本，管理监督，办公用品费用,建筑场地租用费，维修费是属于( )
A. 资本预算编制过程
B. 管理费用
C. 合同和管理费用系统
D. 福利开支
4.按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于( )
A. 正常值
B. 平均值
C. 标准差
D. 偏差
5.下列哪一项不属于现代质量保证的原则( )
A. 使工人对质量问题负责
B. 零缺陷方案计划
C. 连续的改进
D. 质量成本
6.下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点( )
A. 质量必须被计划安排进入产品和服务之内
B. 质量只能通过完全的检验来加以改进
C. 改进的质量省钱而且增加生意
D. 质量是以客户为中心导向的
7.你的项目由于一个主要的组件内部出现问题,导致项目费用超支.要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求,这被考虑为( )
A. 返工
B. 维修保证
C. 质量控制
D. 预防
8.在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项,除了( )
A. 员工对项目的贡献
B. 组织混乱
C. 进行决策时,净现值NPV比技术优势更重要
D. 项目经理的绩效
9.在项目中，下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势( )
A. 职能群组之间的冲突
B. 以职能为导向的观念思想
C. 负责整个项目的中央集权的出现
D. 跨职能活动的整合困难
10.项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督( )
A. 我们倾听的方式
B. 我们说的方式
C. 我们感觉的方式
D. 项目信息的交换
参考答案：
1.【答案】 D
2.【答案】 B
3.【答案】 B
4.【答案】 B
5.【答案】 A
6.【答案】 B
7.【答案】 A
8.【答案】 B
9.【答案】 C
10.【答案】 D
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