专题课程
为帮助考生估分，课课家小编为大家整理了2022上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题(41-50)，希望对大家估分有帮助。
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第41题 某公司入员流动性强，最近频频发生人员的变更。作为公司项目经理，此时需要处理的事项不包含___。
A、变更项目管理计划
B、变更问题描述和项目人员分派文件
C、更新项目范围和目标
D、总结历史信息和经验教训文档
第42题 某项目沟通渠道为66，则该项目干系人为___人 。
A、9
B、10
C、11
D、12
第43题 在项目沟通管理过程中，____是"管理沟通"过程的作用。
A、确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化
B、促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通
C、识别与记录与干系人最有效率且最有效果的沟通方式
D、针对问题和关键绩效指标的沟通，可引发修正措施
第44题 关于项目干系人管理的描述，不正确的是___。
A、 应把干系人满意度作为一个关键项目目标来进行管理
B、 B、规划干系人是一个反复的过程，应由项目经理定期开展
C、项目干系人管理包含项目需求管理、沟通管理和人力资源管理
D、建立沟通管理计划是为管理干系人的期望提供指导和信息
第45题 通过谈判达成共识"是项目经理应用____来达成项目目标的方法。
A、管理技能
B、分析技术
C、人际关系
D、专家判断
第46题 关于风险的描述不正确的是____。
A、具有不确定性的事件或活动也不一定是风险
B、风险成功包括对目标的威胁，也包括促进目标的机会
C、项目投入越大，可接受的风险越小
D、因火灾造成停工引发的成本直接属于风险
第47题 ____可以从整体工作和每项工作层级上识别的跟踪风险。
A、WBS
B、问题日志
C、进度管理计划
D、质量核对单
48、关于风险的描述，正确的是()。
A、风险审计可以在日常项目审查中进行，也可以单独召开风险审计会议
B、蒙特卡洛分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响
C、制定有效的风险应对策略需要风险量化分析
D、建立应急储备，安排资金和资源应对风险是常见的问题风险策略
49、在配置控制中，()不属于CCB 变更。
A、变更实施方案可行性
B、变更工作量的合理性
C、变更对项目的影响
D、记录变更信息的准确性
50、项目变更管理的实质是()
A、满足甲方管理者的要求
B、调整项目
C、有效面对项目管理者的经验不足
D、实时了解
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