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2022年5月系统集成项目管理工程师上午综合知识真题(21-30)

K哥馆发布于 2022-06-06 16:46查看:31
软考,您想通过吗?一次通过才是硬道理

  为帮助考生估分,课课家小编为大家整理了2022上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题(21-30),希望对大家估分有帮助。

  为方便广大考生考后估分对答案,课课家软考学院老师特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题(21-30),供大家参考。课课家软考学院老师也将在考后进行真题答案解析,想知道答案和解析的考生请进入课课家在线题库,估算自己的考试成绩,敬请广大考生关注。

  2022年3月,提请“十三届金国人大五次会议“审查的计划报告提出,实施“东数西算”工程,关于该工程的描述不正确的是:(21)。

  (21)A.我国西部地区可再生资源丰富,具备发展数据中心的潜力

  B.我国通信网络建设飞速发展,带宽持续增加

  C.人工智能的发展是此工程可以实施的技术基础

  D.我国东部地区存在大量的算力需求

  (22)不是大数据技术的典型应用。

  (22)A.本人健康码查询

  B.广告精准投放

  C.通信大数据行程卡

  D.地铁站无接触测温

  智能门模是(23)技术的典型应用。

  (23)A.物联网

  B.云计算

  C.虚拟现实

  D.区块链

  项目(24),指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。

  (24)A.独特性

  B、临时性

  C、目标性

  D、渐进明细

  项目执行过程中,需要确定一个负责重大决策或协调工作的组织机构,体现了项目管理的(25)特点。

  (25)A.客户和用户参与

  B.一把手”工程

  C.监理负资制

  D.建设方主导

  在开区(26)的活动之前,要制定组织的业务要求文件,确定新项目的可行性并描述项目的目标,连同可交付物在内,形成工作说明书。

  (26)A.启动过程组

  B.计划编制过程组

  C.执行过程组

  D.监督与控制过程组

  在RIP生命周期的每个阶段,从上向下迭代,即从(27)工作流的“商业建模”开始,进行“需求调研”“分析与设计”,最后执行到“部署”。

  (27)A.管理过程

  B.工程过程

  C、核心过程

  D.支持过程

  项目建议书是(28)向上级主管部门提交的项目申请文件,是对拟建项昌提出的总体设想。

  (28)A.项目承建单位

  B.项目建设单位

  C.项目监理单位

  D.项目施工单位

  制定合理的项目实施进度计划、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,这些属于项目可行性研究中(29)可行性的内容。

  (29)A.技术

  B.财务

  C.经济

  D.组织

  对于不同规模和类别的项目,初步可行性研究可能出现的结果为:(30)。

  ①肯定,可以直接“上马”

  ②肯定,转入详细可行性研究

  ③展开专题研究

  ④否定,重新进行机会研究

  ⑤否定,项目“下马”

  (30)A.①③④⑤

  B.①②③④

  C.①②④⑤

  D.①②③⑤

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K哥馆  于   2022-06-06 16:46 重新编辑过

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