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为帮助考生估分，课课家小编为大家整理了2022上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题(41-50)，希望对大家估分有帮助。
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项目范围确认后应(41)。
(41)A.确定项目基准
B.明确项目验收标准
C.记录项目绩效信息
D.更新项目目标
在控制项目范围时，不需要用到(42)。
(42)A.工作绩效报告
B.需求管理计划
C.WBS词典
D.配置管理计划
项目进度管理中“定义活动”过程的主要作用不包含(43)。
(43)A.准确地进行项目估算
B.规划项目进度
C.监控项目执行
D.提供项目验收标准
关于项目活动之间依赖关系的描述，不正确的是：(44)。
(44)A.项目团队按照领域内的最佳实践来安排活动，属于选择性依赖关系
B.如果打算进行快速跟进，应当审查相应的强制性依赖关系
C.软件项目的测试活动取决子外部硬件的到货、属于强制性依赖关系
D.项目现场准备需要经过政府的审批，属于外部依赖关系
●下图中活动C的总浮动时间和自由浮动时间分别为(45)
(45)A. 2 0 B. 2 1 C.0 2 D .1 1
●控制项目进度时常用的技术不包括(46)。
(46)A. 趋势分析 B.关键链法 C. 统计抽样 D.绩效测量
● 在项目成本控制过程中，采用的成本估算方法不恰当引发成本失控，是由于(47)。
(47)A.组织制度不健全 B. 对项目认识不足 C. 技术的制约 D. 需求管理不当
在(48)中应明确项目所采用的挣值规则。
(48)A.估算记录 B. 成本管理计划 C.项目进度计划 D. 项目预算
●通过在项目计划中添加强制日期解决资金计划和支出之间的差异，属于(49)。
(49)A.资金储备分析 B. 专家判断 C. 成本汇总 D. 资金限制平衡
●如果项目的成本预算是1000万，当前的实际成本是500万，挣值是450万，则该项目的成本绩效指数是(50)，成本绩效为(50)。
A.0.9 成本超支
B.1.1 成本节约
C.1.1 成本超支
D.0.9 成本节约
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