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2022年5月系统集成项目管理工程师上午综合知识真题(51-60)

K哥馆发布于 2022-06-06 16:54查看:43
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  为帮助考生估分,课课家小编为大家整理了2022上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题(51-60),希望对大家估分有帮助。

  为方便广大考生考后估分对答案,课课家软考学院老师特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题(51-60),供大家参考。课课家软考学院老师也将在考后进行真题答案解析,想知道答案和解析的考生请进入课课家在线题库,估算自己的考试成绩,敬请广大考生关注。

  ● (51)可以反映软件项目中各个不同组件涉及的所有成员和软硬件设备。

  (51)A.工作分解结构(WBS)

  B. 资源分解结构(RBS)

  C.组织分解结构(OBS)

  D. 责任分解矩阵(RAM)

  ● (52)不属于组建项目团队的成果。

  (52)A. 项目人员分配表

  B. 资源日历

  C. 项目管理计划更新

  D.人员配备管理计划

  ●关于冲突管理的描述。不正确的是(53)。

  (53)A.冲突可增加创造力,支持做出更好的决策

  B.项目管理中应尽量避免公开处理冲突

  C.冲突的根源有可能是新技术的使用

  D.在项目管理中冲突是不可避免的

  ●(54) 是即时性强的混合沟通渠道。

  (54)A.电话会议 B.短信 C.电子邮件 D.视频会议

  ● 张主任是某集成项目的关健客户,对项目的验收有一票否决权,但他对项目的的进度似乎不太关心,对于张主住应该采取的管理策略是(55)

  (55)A.重点管理 B. 监督 C. 令其满意 D. 随时告知

  ●合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充,不能达成补充协议的事项,按照(56)确定。

  (56)A.合同有关条款或者交易习惯 B. 最佳实践 C.谈判 D. 行业规则

  ●我国《民法典》四百六十五条规定;"依法成立的台同,仅对(57)具有法律约束力,但是法津另有规定的除外"。

  (57)A.当事人 B.甲方和乙方 C、建设方与承建方 D. 委托方与被委托方

  关于采购谈判的描述,不正确的是;(58)

  (58)A.采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志。

  B.项目经理可以不是合同的主谈人

  C.合同谈判期间项目管理团队必须就项目的管理要求进行澄清

  D.对于简单的采购事项,只需要卖方的接受而不用漫长的谈判

  ●结束采购的成果不包括(59)

  (59)A.经验总结 B.采购文件 C.可交付物验收 D. 采购档案

  ● 配置管理员小张注意到某配置项当前版本号为0.68,他马上推断出该配置项目处于(60)状态。

  (60)A.草稿 B.变更 C.修改 D. 正式

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K哥馆  于   2022-06-06 16:54 重新编辑过

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