专题课程
为帮助考生估分，课课家小编在考后为大家整理了2022上半年系统集成项目管理工程师下午真题(二)，希望对大家估分有帮助。
为方便广大考生考后估分对答案，课课家软考学院老师特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年系统集成项目管理工程师下午真题(二)，供大家参考。课课家软考学院老师也将在考后进行真题答案解析，想知道答案和解析的考生请进入课课家在线题库，估算自己的考试成绩，敬请广大考生关注。
试题二(19分)
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目共有9个活动(A-I)，总预算BAC为102万元。该项目活动关系、工期和裁止到第4周周末的相关项目数据如下表所示：
【问题1】(7分)
结合案例：
(1)请绘制项目的双代号网络图。
(2)请确定项目的关键路径及工期。
【问题2】(4分)
请计算活动E的自由浮动时间和总浮动时间。
【问题3】(6分)
请判断项目在第4周周末时的进度与成本绩效，并说明原因。
【问题4】(2分)
项目经理认为目前项目出现进度的问题是暂时情况，后期项目会重新回到正轨，请帮助项目经理重新估算项目的总成本。
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