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41、根据赫茨伯格双因素理论，属于保健因素的()。
A、工资薪水
B、升职机会
C、领导表扬
D、先进激励
42、某项目潜在沟通渠道数为153，则项目干系人数量()。
A、16
B、17
C、18
D、19
43、项目经理在()过程中，发现参加会议的主要领导无法出席，项目组原定的周一的项目例会，改为周二召开。
A、实施整体变更控制
B、规划沟通管理
C、管理沟通
D、控制沟通
44、干系人对项目的影响能力通常在项目()阶段最大。
A、启动
B、规划
C、执行
D、收尾
45、项目管理过程中，针对低权利、高利益类的干系人应()。
A、将项目的相关事项信息随时告知对方
B、重点解决其提出的主要需求，争取其支持
C、判断其对项目产生的影响，实施令其满意的行动策略
D、避免其对项目产生负面影响，不需过多进行干预
46、关于风险的描述，不正确的()。
A、已知风险为其后果可以预见的风险
B、随机性、相对性、可变性都是风险的属性
C、按可预测性划分为可预测风险和不可预测风险两种
D、项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险
47、可用于风险识别的工具与技术是()。
A、决策树
B、SWOT
C、概率影响矩阵
D、波士顿矩阵
48、应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险，不宜采用的策略是()。
A、提高
B、回避
C、转移
D、接受
49、通常质量管理人员具有()的权限。
①对受控库的文档的Add
②对受控库文档的Check
③对受控库代码的Read
④对受控库代码的Add
⑤对受控库代码的Check
⑥对产品库的Read
⑦对产品库的Add
A、①④⑥
B、②⑤⑥
C、①③⑥
D、②⑤⑦
50、属于物理配置审计活动的()。
A、验证配置项已达到配置标识中的性能和功能特征
B、验证配置项的开发已圆满完成
C、验证要交付的配置项是否存在
D、验证配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的
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