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HI，又跟大家见面啦HI，又跟大家见面啦，我们今天说说产品运营的商业模式，大家知道产品运营的商业模式有那些啊？看看一定会有很多的疑问，好啦，事不宜迟，我们赶紧一起说说啦。
这篇文章是自己在职业路程中对产品经理角色的认知和总结，写给同僚们望产生共鸣，写给想进入这扇门的朋友，希望他们多了解门后的天地。
如果将互联网比喻为超大的生态园，产品经理则是其中的一种“综合生物”。这种生物的优势与劣势都是“综合”，可以飞行、潜水、爬行、直立行走，可以在遇到问题的时候找到出路，可以在任何地方生存，熟悉周围的生存环境，同时清楚其他生物的特点，时刻引导本族生物向更好的环境发展。
在一个企业中，产品经理更容易成为CEO，也许比CEO还清楚公司的运转情况，下面从产品经理的职位要求和工作内容介绍一下。
综合生物特点
1.热爱与责任
选择了产品相关职位就要保持对职业的热度，全身心的为它付出。要把每一个产品当做自己的孩子一样对待，如果从思想上觉得他仅是经济来源的工作，那你不适合做产品经理，也不适合做产品相关的职位。产品经理是对每个产品负责的人，也是对项目成员负责的人，经常会陪伴团队工作很晚，工作压力也很大，如果不热爱自己的工作很难持续。
转型为为产品经理的职位很多，如：设计、运营人员、销售或工程师。很多产品经理转型前尝试过很多的职位，这里不排除与个人本身性格不适合的可能性，但是一旦养成了“做遍各种职位”的思想那就危险了，而这种毫无忠诚度的人也不适合成为产品经理。
所以，在决定选择产品经理职业规划前，请先深入了解其工作内容和责任，评估一下自己是否适合，因为一旦成为产品经理就要对人、成本，甚至是企业的未来承担责任。
2.学习能力
互联网具有发展速度快，涉及社会产业链之广，产生的新技术、新思想也是较快的，如果不具备学习能力迟早会被市场所抛弃。
产品经理要求对产品每个环节都要有了解甚至可以说要很熟悉，那么对于仅具备单一专业知识的产品经理必然是不合格的。有一套自己的学习方法，具有持续学习的态度是产品经理的生存之道。
在中华人民共和国境内从事产品生产、销售活动，必须遵守中华人民共和国产品质量法。生产者、销售者依照该法规定承担产品质量责任。该法所称产品是指经过加工、制作，用于销售的产品。国务院产品质量监督部门主管全国产品质量监督工作。国务院有关部门在各自的职责范围内负责产品质量监督工作。县级以上地方产品质量监督部门主管本行政区域内的产品质量监督工作。县级以上地方人民政府有关部门在各自的职责范围内负责产品质量监督工作。
2.国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度，对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品，影响国计民生的重要工业产品以及消费者、有关组织反映有质量问题的产品行抽查。抽查的样品应当在市场上或者企业成品仓库内的待销产品中随机抽取。对依法进行的产品质量监督检查，生产者、销售者不得拒绝。
3.消费者有权就产品质量问题，向产品的生产者、销售者查询；向产品质量监督部门、工商行政管理部门及有关部门申诉，接受申诉的部门应当负责处理。保护消费者权益的社会组织可以就消费者反映的产品质量问题建议有关部门负责处理，支持消费者对因产品质量造成的损害向人民法院起诉。因产品存在缺陷造成损害要求赔偿的诉讼时效期间为二年，自当事人知道或者应当知道其权益受到损害时起计算。因产品存在缺陷造成损害要求赔偿的请求权，在造成损害的缺陷产品交付最初消费者满十年丧失；但是，尚未超过明示的安全使用期的除外。军工产品质量监督管理办法，由国务院、中央军事委员会另行制定
3.专业广度
产品从概念到市场运营过程中，会经过很多环节，每一步实施层都会有不同的专业人员进行支持，而过程中产生的交付物最终决定了产品成与败。所以，产品经理要对涉及到的专业有所了解，甚至是熟悉，也许你没有支持人员专业，但也要这些方面有些建树。
产品经理需要了解的基础专业包括：技术开发、数据库、交互设计、视觉设计、信息架构等。
一个成功的产品经理通过更多专业的学习，接触更多领域，从而应用到产品中，使产品的体验更加完善。
4.习惯体验
产品的用户体验是成功因素之一，而产品经理的体验高度决定了产品的高度。如果你没有互联网热门产品的ID，那么你是不合格的；如果你注重产品的体验，那么你是不合格的；如果你没有寻找新潮产品的习惯，那么你是不合格的；如果你只体验最高端最优秀的产品，那么你是不合格的；如果你一直使用某种你认为适合自己的产品，那么你也是不合格。
养成体验各种产品的习惯，是产品经理的要素之一。通过体验产品，总结体验中的好与坏，学习产品的创新与错误，是提升体验高度的方法。无论是互联网还是生活中的事物，都需要抱着体验的心态，人生何不如此。如果只坚守自己推崇的产品而放弃其他的同类产品，等同于放弃了学习的机会。人来一世，如果只尝甜不吃苦，多么枉然。
5.设计与写作
产品经理虽然不用设计图形，但是经常要设计表格、示意图、流程图等。如果缺少审美或者设计感，很难做出实用漂亮的方案，从而增加了沟通成本，别人也无法理解你的思想。
同时，产品需求文档也是产品经理经常输出的交付物，考验了文字撰写能力。长篇大论，读不懂的文档是所有人都反感的，所以文字能力也是非常重要的。
作为产品经理，输出物代表了思想，代表了实施重点。如果输出物不够明确和清晰，实施起来肯定有偏差，自然会出现蝴蝶效应。
6.思考创新
为什么将思考放在了前面呢？只有对需求和市场的思考才能产出创新性的产品。如果产品经理失去了思考的习惯，也就相当宣布了死刑。胡思乱想、异想天开是必要的能力，同时能够发现生活中的细节也是不可缺少的。经常要问自己：“这个为什么这样设计，如果这样会怎么样？”，“应该有这个功能，为什么没有设计上？有什么原因？”，“这个有没有更好的解决方法”等等。在不断地思考中，创意就会油然而生。
7.宏观与微观
在以用户为中心的体验设计风靡全城的今天，很多产品经理只抓细节，做一些交互或者用户体验规划人员该做的事情，这是不对的。UED思想是需要每个层面的成员都具备的，产品经理还是要能够张弛分明，不可偏向其中一方。产品的细节决定成败因素之一，而并非所有。产品线决定了要有宏观的规划，预知问题能力，产品体验决定了不能放从不良的体验点存在，所以产品经理做事要具备宏观与微观的两种态度，把握好尺度，才能使整个产品线健康良性的循环。
8.逻辑分析
产品经理需要具备复杂联想能力，在设计产品各种流程或者分析事物时需要逻辑分析。很多的产品都是复杂逻辑构成的，思维交叉点很多，单一思考分析显然是不满足的。
分析能力大多在市场分析、竞品分析、数据挖掘、交互设计等工作中。分析后，可以得到影响产品的结论，从而促使产品向更好的方向发展。
9.洞察心理
产品经理需要熟悉心理学相关知识，对用户行为进行分析，了解行为背后的心理变化，从而进行用户研究工作。在日常沟通中洞察交流对象的心理是需要的，无论在用户调研还是实施沟通过程中都会应用到。
巧妙的利用心理学知识可以给产品带来更多的价值，产品本身也更贴近用户，很容易产生共鸣。
10.沟通能力
与人沟通是产品经理经常做的事情，清楚明确的表述自己的思想是必要的能力，亲和力和幽默感则会更好的交流。哪个团队成员都不喜欢与严肃、脾气不好的产品经理合作。在团队出现问题，或状态萎靡的时候，沟通能力强的产品经理更能够扭转态势，鼓舞成员，使其恢复常态。
有一套低成本高回报的沟通技巧是优秀产品经理的利器。
11.组织管理
处理产品过程中的事情或问题，是产品经理的家常便饭，对每件事的优先级，对繁杂事情的整理和组织是很重要的，产品经理管理的不是人，而是产品，所以产品涉及到的每项工作都要有所管理。
没有组织管理能力的产品经理，对于产品的发展是迷茫的，无法预知问题，更没有办**确安排任务内容，这会使产品无法健康发展。
在产品过程中，每个环节都会输出大量文档和文件，如何管理？如何协调？如何规划？都是需要组织信息后做出决策的。
12.营销推广
在产品上线的时候，产品经理则会如释重负，但是也只能小憩，因为后面还有营销推广的工作，所以如何将最终产品营销出去，让更多的用户使用，也是产品经理考虑的一部分。
所以，掌握更多的营销推广方法是产品经理要有的能力。有些产品经理不会涉及这部分工作，但是产品的父母是你，你有让他成为明星的权利，如何运营，如何将它打造成为家喻户晓的明星也是你的责任，有权利去协助其他部门完成营销策略。
以上是个人工作中的经验总结，望对看客有所帮助，欢迎了解更多产品经验，同时可以关注我的新浪微博交流。
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最好的就是要自己去实践一下真的想法，有句古话叫做不做不知道，一做吓一跳哦！！！请到观看。。
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