专题课程
| HI，又跟大家见面啦HI，又跟大家见面啦，我们今天说说产品运营的商业模式，大家知道产品运营的商业模式有那些啊？看看一定会有很多的疑问，好啦，事不宜迟，我们赶紧一起说说啦。 |
Marty Cagan 发表于 2010年2月9日
译者：唐丰能 / 审校：潘希颖 林航 徐定翔
什么是“大爆炸”式发布？
这是指一个项目团队经过数月的努力，构思让自己的作品在一个大型新产品发布活动中一炮打响。
大爆炸式发布不等于瀑布式开发（有关瀑布式开发的来历，请参考《启示录：打造用户喜爱的产品》第27章），但它是瀑布式开发中常见的最终环节。不止在瀑布式开发中会采用大爆炸发布，Scrum团队实际上也**采用大爆炸发布。
为什么大爆炸式发布会产生问题？
在中华人民共和国境内从事产品生产、销售活动，必须遵守中华人民共和国产品质量法。生产者、销售者依照该法规定承担产品质量责任。该法所称产品是指经过加工、制作，用于销售的产品。国务院产品质量监督部门主管全国产品质量监督工作。国务院有关部门在各自的职责范围内负责产品质量监督工作。县级以上地方产品质量监督部门主管本行政区域内的产品质量监督工作。县级以上地方人民政府有关部门在各自的职责范围内负责产品质量监督工作。
2.国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度，对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品，影响国计民生的重要工业产品以及消费者、有关组织反映有质量问题的产品行抽查。抽查的样品应当在市场上或者企业成品仓库内的待销产品中随机抽取。对依法进行的产品质量监督检查，生产者、销售者不得拒绝。
3.消费者有权就产品质量问题，向产品的生产者、销售者查询；向产品质量监督部门、工商行政管理部门及有关部门申诉，接受申诉的部门应当负责处理。保护消费者权益的社会组织可以就消费者反映的产品质量问题建议有关部门负责处理，支持消费者对因产品质量造成的损害向人民法院起诉。因产品存在缺陷造成损害要求赔偿的诉讼时效期间为二年，自当事人知道或者应当知道其权益受到损害时起计算。因产品存在缺陷造成损害要求赔偿的请求权，在造成损害的缺陷产品交付最初消费者满十年丧失；但是，尚未超过明示的安全使用期的除外。军工产品质量监督管理办法，由国务院、中央军事委员会另行制定
因为它几乎从来都不顺利。通常时间紧、任务重，要发布的版本内容总是越变越多（管理层都是急性子，只要他们想得到，总是希望加入更多的功能）。过不多久，问题就来了，你要么大修大改，要么痛苦地在功能上做裁减。
此外，采用大爆炸式发布的产品，几乎没有什么时间可以让你根据上线后的实际数据对功能进行调整。很多时候，结果和预期有出入，可此时已无力回天。
此外，一次性地做出过多的修改，网站的稳定性会受到严峻考验，因为只有在上线之后你才能发现这些问题并尝试解决它们。即使不存在稳定性方面的问题，用户也会因网站一次性改动太大而心生反感。
既然有那么多问题存在，为什么还会选择进行大爆炸式发布呢？
可能有以下几个原因。
有时是因为营销部门想举办一场大型的发布活动以达到震撼效果，他们觉得在活动准备好之前，产品不应该被曝光。还好我们不必像以前那样经常做大型发布活动。即使举办了这样的活动，也要明白大爆炸式营销不等于大爆炸式产品发布。你可以采取循序渐进的方式开发产品，一点一点地发布新功能，最好让用户几乎察觉不出什么变化。
有时是因为主管定下的项目完成时间太具挑战性，要按时完成任务，产品团队不得不减少测试和发布的时间，以保证有足够的时间用于产品开发。我知道这样做也是逼不得已，但是产品不应该用这种方式开发。如果真的要按时发布，最好的方式就是采取增量式开发和部署。让产品按时上线不一定要采用大爆炸式发布模式。
有些公司，特别是大公司，坚持进行项目审查和过程监督，从而“成功”地将团队引向瀑布式开发，最后不得不选择大爆炸式发布。例如，他们会说：“你可以继续研究这一想法，但真正动手前，必须要通过评审。”于是发布任何功能之前，他们都要进行一次评审。这样一来，不想把团队引向瀑布式开发都难。也许你不得不给你的上司来场“汇报演出”，但你要做的事情还很多，别为了这点小阻碍就垂头丧气。事实上，你要是把原型和真实的用户反馈拿来让上司进行评审，没准还能给他们留下一个好印象。评审一结束，就赶快继续你的增量式构建、部署和测试吧。
所以，如果有人要求你采取大爆炸式发布，尽可能通过增量式、构建、测试及发布的方式来替代它。
原文链接：http://www.svpg.com/big-bang-releases/
本文节选自《启示录：打造用户喜爱的产品》一书作者的博客。该书从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念。特此感谢Marty Cagan先生授权。
文章来源：七印部落 转载请注明出处链接。
最好的就是要自己去实践一下真的想法，有句古话叫做不做不知道，一做吓一跳哦！！！请到观看。。
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