专题课程
大家是否还对这部分产品运营知识存在疑问呀，让我来为大家详细解答一下。下面由小编带你走进文章的学习！！！希望你们能认真倾听哦！！
日前，一场主题为“如何提高用户活跃度”的开发者沙龙由安智举办，会上围绕“如何提高用户活跃度”这一话题分享行业内的经验。
主办方邀请了赶集网副总裁**、豆果网创始人王宇翔、美丽说无线事业部总经理胡嵩和唱吧创始人陈华等，共同探讨了移动互联网产品的产业生态、用户需求、运营推广模式及未来前景。
赶集**：如何避免在产品选择和定位上走弯路
豆果网创始人王宇翔
“微创新，不**。”王宇翔表示，很多做产品的人都喜欢去**，这是产品经理本身的特点。但他很肯定地说，颠覆的时代已经过去了，产品经理更多的事情应该是做真正意义上的微创新，而不是出来一个新产品想去改变这个世界，原来的用户体验都被打破。这是他做产品的第一个理念。
“复杂同样可以简单”。他认为，复杂产品简单化其实是所有产品经理面对的一个很困难的问题。你一定要想清楚你的产品真正是什么，而不是一味去追求简单。现在很多产品越做越简单，但是往往你会发现，它已经剥离了产品本身的需求场景。我们要做一个简单的产品，用户用起来很顺畅，感觉很清爽，而后台的逻辑或者功能也许很复杂，但通过前台的设计界面规避的，豆瓣就是非常典型的例子
“是需求，不是需要”。很多人认为做产品不是满足用户需求，而是满足用户需要。用户需要非常重要，一个用户可以有各种各样的需要，但是做产品是不是要把所有的需要都满足呢？王宇翔说：“这点是我觉得我们一直在思考的，真正想做的产品功能是什么？用户想要的东西是什么？如何从中提炼出用户想要的需求？绝对不是简单地去做一些用户需要的东西，或者你觉得用户有这样的需要产品就要做出来，这我觉得还是不太现实。”
美丽说胡嵩：恰当时机的精准推送对提升用户活跃度异常重要
服务好普通用户最重要的就是做好内容推荐，如何挖掘用户感兴趣的内容？我之前在CSDN社区工作时的方法是：让研发将最近1年之中社区之中回帖量排名前1000的帖子导出，然后将他们归为几类，
再看他们的比重。选择两三个比较热门的领域组织活动，激励用户分享内容。这个方法适合比较大型的社区，因为社区已经有了一定的访问量基础，可以用来做数据分析，如果你是运营一个新社区，可以找行业内比较著名的网站或者社区，抓取他们的数据，然后做数据分析。
这里面还有一个问题，做活动只是一个短期的刺激手段，你必须要有一些长期的运营方案，才能把这件事做好，我之前的方法是在社区一些固定的推广位，每天按照比例更新下这些内容。在做内容推荐的时候，要注意以下几点：
?推荐的内容要与社区的主题息息相关。
?以内容质量优先，如果社区人气不行，可以适当找一些站外的内容。
?选择内容好或者主题的帖子进行推荐，二者必占其一。
?如果是主题好的帖子，要选择楼主比较爱参与互动讨论的进行推荐。
?如果是含有负面信息的帖子，要看楼主的回复判断下内容的真实性，有必要的时候要与楼主私下沟通，保证内容的真实性。
唱吧创始人陈华
发现刚性需求型的产品是制胜的关键。每个产品都不一样，某些产品需求可能是很强烈的，而且具备庞大的用户规模，而有些产品可能特别小众，需求性也并不强烈。陈华说，“我们当时选了很久之后发现，唱歌其实是一个用户规模巨大且非常旺盛的需求。中国人的娱乐需求其实很简单，要么吃饭，要么唱歌，要么跳舞，没有太多花样，我们觉得唱歌或许是个机会。”
产品微创新是用户爆发式增长的重要原因。陈华针对唱吧产品自身特点举例。
第一，唱完歌1秒钟系统就立即反馈你击败全国百分之多少的用户，你就会非常兴奋，成就感会非常强，它解决了用户唱完歌时没有听众非常寂寞的问题；
第二，唱吧在击败多少人的页面有一个截屏分享，可以把这个屏幕直接发到微博上，形成一个很好的传播。截屏是唱吧做的一个特殊功能，在IOS平台上的其他软件很少看到，虽然Iphone有自带的截屏功能，但它是存在相册里的，不能快速分享，唱吧则是把截屏整个打包在一起；
第三，唱吧不允许注册账号，必须使用第三方可以分享的账号登录，目的就在于让每一个用户行为都更便捷地产生分享。比如在上传歌曲的时候缺省分享，这个分享可以带来大量传播效应。
第四，一些小功能上的创新。比如表情，很多小女孩在聊天过程中非常喜欢用各种表情符号，当时唱吧为了开发所有文字加上表情，整个进度拖了一周，但按照目前的市场反馈来看，非常值得；
第五，对唱歌软件来说，声音肯定是最先需要解决的问题，这是唱吧的核心和灵魂，也是产品的核心竞争力。唱吧团队花了很多时间去查各种论文、资料，学习声波怎样实现更好地美化，对噪音进行处理，使得用户听到的声音比他自己的好听得多，很多用户在唱完之后都把自己吓一跳，都没有想到自己居然能唱这么好听。
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