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2022年5月系统集成项目管理工程师下午真题(三)

K哥馆发布于 2022-06-06 17:03查看:33
软考,您想通过吗?一次通过才是硬道理

  为帮助考生估分,课课家小编在考后为大家整理了2022上半年系统集成项目管理工程师下午真题(三),希望对大家估分有帮助。

  为方便广大考生考后估分对答案,课课家软考学院老师特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年系统集成项目管理工程师下午真题(三),供大家参考。课课家软考学院老师也将在考后进行真题答案解析,想知道答案和解析的考生请进入课课家在线题库,估算自己的考试成绩,敬请广大考生关注。

  试题三(17分)

  阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

  【说明】

  某公司开发一套信息管理系统,指定小王担任项目经理。由于项目工期紧张且数层库开发工作任务量大,小王紧急招聘了两名在校生兼职负责数据车开发工作,项目需求确定后,公司根据疫情防控要求采用居家方式办公。小王认为居家办公更强调团成员的个人责任,让团队成员自行决策相关事宜,原定的技术交流、项目例会暂时取消。

  疫情好转,公司正常办公后,小王召集团以成员开项目会议,发现项目的实际执行情况远落后于预期进度,团队成员对需求的理解有许多不一致的地方,且数据库的设计不符合公司设计规范要求,团队成员反馈,需求文档中行业术语太多难以理解、相关规范性文件无处查询且居家办公效率太低。

  为赶进度,小王要求项目组全体人员加班赶工,引发部分员工不满。老张认为已经按时完成任务,加班对自己不公平,坚决不加班,引起项目组其他人员的不满,与老张在例会上直接发生了争执,因老张为核心人员,小王默许老张的这种行为。

  【问题1】(6分)

  结合案例,请指出小王在人力资源管理方面存在的问题。

  【问题2】(7分)

  (1)请写出常用的冲突管理解决方法。

  (2)结合案例,当遇到案例中老张这种情况时,应采取以上哪些方法。

  【问题3】(4分)

  判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”)。

  (1)虚拟团队模式使人们有可能格行动不变或残疾人纳入团队。()

  (2)冲突是不可避免的。是项目成员的个人问愿。()

  (3)项目团队的建设一般要经历形成、震荡、规范、发挥及解散阶段,即使团队建设..事过,项目团队建设也不能跳过某些阶段。()

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K哥馆  于   2022-06-06 17:03 重新编辑过

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