专题课程
从程序员转产品经理的我，最近刚刚接触产品运营，准确来说是移动App产品运营。
以前一直在做产品，对于运营略知一二。知道除了产品运营，还有内容运营、活动运营、渠道运营、社群运营等。看起来都觉得比较简单，但是当我最近真正接触到这些的时候，特别是在没有什么资源的情况下，想做好运营，其实是很难的。更多的在于细节和执行。
最近一直和一些互联网公司的朋友泡在一起，和他们交流之后发现，他们对于运营有一套系统的方法论，也有其丰富的市场资源。和他们深入了解之后，发现原来产品的运营有很多需要值得注意的地方。
首先，你要提前做好运营计划，这个计划就包含了很多方面，一般有以下几个方面的内容：
1. App产品情况
主要就是当前版本的相关内容，以及未来小版本的功能需求。这些都要做一个简单的介绍和罗列。
2. 主要人员分工
主要是相关各方的负责人及其联系方式，保证在出现问题时第一时间能找到解决问题的人。(最好有A/B角)
4. 运营活动
运营活动包括版本活动、节日活动、市场/渠道活动等，其中：
1)版本活动
每当有重大版本发布的时候，我们可以进行相关的版本活动，比如可以对新功能的宣传推广。
2)节日活动
对于一些传统的假日，我们还可以在这些时段进行相关的活动，比如春节即将来临，我们就可以搞一些春节期间送机票送火车票的活动，来获取新用户，激活老用户，同时还可以拉近与用户的距离，增加人文关怀。
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