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如今，移动开发团队面临着交付成功项目的巨大压力，而且这一压力还在不断增加。据Gartner 预测，到 2017年末，企业移动应用程序开发服务的市场需求将会超过IT组织提供它们的产能的1/5。此次IBM应用洞察中心的调研显示，有2/3的移动应用程序开发项目未能完全实现预算、时间表和项目目标。是什么阻碍了这2/3的项目取得成功，而其余1/3项目取得成功的原因是什么？为此，IBM应用洞察中心对美国、加拿大、德国、英国、印度、日本、中国、俄罗斯和巴西9个国家的开发者和负责人进行了调查，揭示出推动移动开发项目走向成功的四大要素：
经验和专业创造强大的团队。成功的项目的开发人员需要拥有移动开发经验，以及深厚的业务和行业专业技能。IBM应用洞察中心的调查发现，如果开发团队中有一位至少具有5年以上移动开发经验的开发人员，项目成功的可能性高出30%。一个成功的项目应该有足够的参与者，其中就包括合适的开发者和业务专家。因此，建立一个拥有正确专业技能的强大团队非常重要。
平台决定灵活性。有67%的成功项目会大量地使用基于云的平台和API。事实上，由于云平台及移动应用开发平台（MADP）的灵活性，已经只有不到33%的项目会报告被锁定在某个特定的平台。因此，采用一个合适的平台来满足对速度和灵活性的需求对移动项目开发而言至关重要。
通过协作确保项目敏捷进行。大多数的受访者都表示，移动应用程序开发人员的首要特征是能够与非开发者合作，其中就包括来自市场部、公关部及技术支持部门的非开发者。有3/4的成功项目都采用了敏捷的软件开发协作方式。因此，项目开发需要开发者与整个生态系统进行协作。
通过分析激发下一步的行动。通过调查发现，有2/3的成功项目对用户行为进行了紧密的分析。事实上，大多数的项目都会关注和追踪直接用户的反馈，而成功项目还需要进一步追踪和分析间接用户的反馈。能够采用分析作为移动应用程序创新的首要灵感来源的项目，它成功的可能性是其他项目的1.6倍。因此，对用户进行分析也是项目成功的关键。
移动正从根本上改变我们的生活和工作方式，为能够利用它们的人创造了新机会。领先的公司正在采用一种移动优先方法，该方法是通过卓越的体验和个性化来定义的，从而为员工提供最好最直观的移动能力和洞察，随时随地的吸引、接触、取悦客户来捕获发展机会，并在快速增加移动部署的同时，保护、集成和管理移动企业的方方面面。
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